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督导与被督

受督咨询师的疑惑解答

1. 该对督导有什么期待

  • 专业指导:期望督导师提供专业的指导,帮助你解决临床中的难题,提升你的咨询技能。
  • 情感支持:期望督导师在情感上给予支持,帮助你处理职业压力和情感困扰。
  • 个人成长:期望通过督导促进个人的专业成长,包括理论知识和实践技能的提升。
  • 伦理指导:期望督导师在伦理问题上给予明确的指导,确保你的实践符合专业标准。

2. 我的督导师合格吗,优秀吗

  • 专业知识:督导师是否具备深厚的专业知识和丰富的临床经验。
  • 沟通能力:督导师是否能够清晰、有效地与你沟通,提供具体的反馈和建议。
  • 情感支持:督导师是否能够提供情感支持,帮助你应对职业压力。
  • 伦理标准:督导师是否严格遵守伦理标准,确保督导过程的专业性和安全性。

3. 跟督导师讨论我的个人议题是否越界

  • 界限明确:与督导师讨论个人议题时,应明确界限,确保讨论内容与专业发展相关。
  • 专业支持:如果个人议题影响到你的专业工作,督导师可以提供适当的支持和建议。
  • 转介建议:如果个人议题较为严重,督导师可能会建议你寻求个人咨询或治疗。

4. 督导同时必须接受个人体验或者个人分析吗

  • 个人体验:接受个人体验或个人分析有助于督导师更好地理解咨询过程中的复杂情感和动态。
  • 专业要求:许多专业组织要求督导师接受个人体验或个人分析,以确保其专业性和伦理标准。

5. 我能做什么,才能从督导中最大化获益

  • 主动准备:每次督导前,准备好具体的问题和案例,确保讨论有针对性。
  • 开放心态:保持开放的心态,积极接受督导师的反馈和建议。
  • 反思总结:每次督导后,进行反思和总结,将学到的知识和技能应用到实际工作中。
  • 持续学习:积极参与专业培训和学习,不断提升自己的专业水平。

6. 督导师是基于什么标准评价我的个案治理的

  • 专业标准:督导师会根据专业标准和伦理规范,评估你的个案治理是否合理和有效。
  • 理论依据:督导师会评估你的个案治理是否符合所采用的理论模型和治疗方法。
  • 临床效果:督导师会关注你的个案治理是否取得了预期的临床效果,患者是否有明显的改善。
  • 伦理合规:督导师会评估你的个案治理是否符合伦理标准,是否存在潜在的风险。

7. 我有哪些权利,能告诉督导师我对他个人的看法吗?能不能谈我对来访的反移情

  • 表达意见:你有权表达对督导师的看法,但应保持尊重和专业。
  • 反移情讨论:讨论反移情是督导过程的一部分,督导师会帮助你理解和处理反移情,以提高你的专业能力。
  • 沟通方式:在表达意见时,建议采用建设性和客观的方式,避免情绪化的语言。

8. 督导最好的是什么频率,做多久

  • 频率:每周一次或每两周一次的督导频率较为常见,具体取决于你的需求和督导师的安排。
  • 时长:每次督导的时间通常为1-2小时,具体取决于讨论的内容和深度。
  • 持续时间:督导的持续时间取决于你的专业发展阶段和需求,通常建议至少持续6个月到1年。

9. 个体督导和团体督导的区别

  • 个体督导:一对一的督导,针对性强,可以深入讨论个人的具体问题和案例。
  • 团体督导:多人参与的督导,可以提供不同的视角和意见,有助于拓宽思路和视野。
  • 适用场景:个体督导适合需要个性化指导的情况,团体督导适合需要集体支持和多样意见的情况。

10. 我是否有能力未来成为一名督导师

  • 专业背景:具备扎实的专业背景和丰富的临床经验。
  • 持续学习:持续学习和提升自己的专业水平,参加相关的培训和认证。
  • 伦理标准:严格遵守伦理标准,确保督导过程的专业性和安全性。
  • 情感成熟:具备较高的情感成熟度,能够处理复杂的临床和人际关系。

11. 强迫症、自恋型人格、边缘型人格等是否可能成为督导师

  • 个人特质:强迫症、自恋型人格、边缘型人格等特质可能会影响一个人成为督导师的能力,但并非绝对排除。
  • 专业评估:需要经过专业评估,确定这些特质是否会对督导工作产生负面影响。
  • 个人成长:通过个人成长和专业培训,这些特质是可以被管理和改善的,从而不影响督导工作的质量。

以下是一些关于督导师的重要文献,涵盖了督导中的移情和反移情、督导协议、督导师的任务、督导过程的反思、督导师的倾听等多个方面。这些文献将帮助你更全面地理解督导师的角色和职责。

1. 督导中的移情和反移情

  • 作者:Klaus Fink
  • 标题:《Transference and Countertransference in Supervision》
  • 摘要:本文探讨了督导过程中移情和反移情的现象,分析了这些现象对督导效果的影响,并提供了处理建议。

2. 督导中对移情的解释

  • 作者:Howard E. Gorman
  • 标题:《Interpreting Transference in Supervision》
  • 摘要:本文讨论了如何在督导过程中解释移情,提供了具体的案例分析和解释技巧。

3. 督导前是否签署一份书面协议

  • 作者:C. Edward Watkins
  • 标题:《Should a Written Contract Be Signed Prior to Supervision?》
  • 摘要:本文探讨了签署书面督导协议的必要性和内容,强调了协议在明确双方权利和义务方面的作用。

4. 督导师的任务

  • 作者:Otto F. Kernberg
  • 标题:《The Tasks of the Supervisor》
  • 摘要:本文详细阐述了督导师的任务和职责,包括提供专业指导、情感支持和伦理监督。

5. 对督导过程的反思

  • 作者:Otto F. Kernberg
  • 标题:《Reflections on the Supervisory Process》
  • 摘要:本文探讨了督导过程中的关键要素,包括督导关系、教学方法和伦理问题。

6. 督导的培训任务和目标

  • 作者:Various Authors
  • 标题:《Training Objectives and Tasks in Supervision》
  • 摘要:本文讨论了督导培训的目标和任务,提供了具体的培训方案和评估方法。

7. 督导师的倾听

  • 作者:Hanoch Yerushalmi
  • 标题:《The Supervisor's Listening》
  • 摘要:本文探讨了督导师如何有效倾听受督者,提供了具体的倾听技巧和案例分析。

8. 督导的多种互动过程

  • 作者:Eva P. Lester
  • 标题:《Multiple Interaction Processes in Supervision》
  • 摘要:本文分析了督导过程中的多种互动模式,探讨了这些模式对督导效果的影响。

9. 论精神分析督导-梦

  • 作者:Thomas H. Ogden
  • 标题:《On Psychoanalytic Supervision - Dreams》
  • 摘要:本文探讨了梦在精神分析督导中的作用,提供了梦的解析技巧和案例分析。

10. 分析性培训与培训如何分析

  • 作者:Michael Balint
  • 标题:《Analytical Training and Training in Analysis》
  • 摘要:本文讨论了分析性培训的目标和方法,提供了具体的培训方案和案例分析。

11. 解决督导中的教学VS治疗冲突

  • 作者:Joan E. Sarnat
  • 标题:《Resolving the Teaching vs. Treatment Dilemma in Supervision》
  • 摘要:本文探讨了督导中的教学与治疗冲突,提供了处理这些冲突的具体方法和建议。

12. 重新审视督导中的教学VS治疗

  • 作者:Mary Frawley-O'Dea
  • 标题:《Revisiting the Teaching vs. Treatment Dilemma in Supervision》
  • 摘要:本文重新审视了督导中的教学与治疗冲突,提供了新的视角和解决方案。

13. 怎么去学习,怎么去教学

  • 作者:Jonathan Schindelheim
  • 标题:《How to Learn, How to Teach》
  • 摘要:本文探讨了有效的学习和教学方法,提供了具体的策略和技巧。

14. 机构培训毕业要求对被督导案例的影响

  • 作者:Lee Jaffe
  • 标题:《The Impact of Institutional Training Graduation Requirements on Supervised Cases》
  • 摘要:本文分析了机构培训毕业要求对被督导案例的影响,提供了具体的案例分析和建议。

15. 督导师的移情,被平行过程遮蔽

  • 作者:Barbara Stimme
  • 标题:《The Supervisor's Transference, Concealed by Parallel Processes》
  • 摘要:本文探讨了督导师的移情在平行过程中的表现,提供了处理这些现象的具体方法。

16. 如何进行无害的督导

  • 作者:Ernest S. Wolf
  • 标题:《How to Conduct Harmless Supervision》
  • 摘要:本文探讨了如何在督导过程中避免伤害,提供了具体的伦理指导和实践建议。

17. 团体督导中的督导联盟

  • 作者:Anne Engholm Hedegaard
  • 标题:《The Supervisory Alliance in Group Supervision》
  • 摘要:本文探讨了团体督导中的督导联盟,分析了其形成和维护的关键要素。

18. 对边缘型人格障碍个案的督导

  • 作者:Hyman Spotnitz
  • 标题:《Supervision of Borderline Personality Disorder Cases》
  • 摘要:本文探讨了对边缘型人格障碍个案的督导方法,提供了具体的案例分析和治疗建议。

19. 对边缘型人格障碍个案的督导

  • 作者:Sandra Buechler
  • 标题:《Supervision of Borderline Personality Disorder Cases》
  • 摘要:本文探讨了对边缘型人格障碍个案的督导方法,提供了具体的案例分析和治疗建议。