原则七：不要以为人们理解你的品牌如何改变他们的生活。告诉他们。

多年以前，一位朋友给了我最好的领导建议。他说：“Don，永远记住，人们希望被引领到某个地方。” 🚀

我发现这个建议适用于我的家庭、团队、写的书和演讲，当然也适用于我们的市场营销。你的品牌带领人们去哪里？是财务安全？还是搬进梦想中的家？亦或是与朋友共度的愉快周末？每一个潜在客户在见到我们时，实际上都在问我们能带他们去哪里。🤔

里根总统曾把美国比作山顶上的闪耀城市。克林顿总统则承诺要架起通向二十一世纪的桥梁。明确的、充满希望的愿景总能为总统候选人赢得支持。✨

通过预示故事的成功结局，或者像沃顿商学院的斯图·弗里德曼所说的那样，定义一个“令人信服的可实现未来的图景”，领导者能牢牢抓住观众的想象力。📖

成功的品牌，就像成功的领导者一样，明确告诉人们，如果使用他们的产品或服务，生活将会如何改变。耐克承诺为每一位运动员带来灵感和创新。星巴克则通过每一杯咖啡激励和滋养顾客。多年来，Men’s Wearhouse保证：“你会喜欢你的穿着”，而且他们甚至担保这一点。👟☕

没有愿景，民众将会迷失，品牌也会随之消亡。💔

在品牌故事框架的最后，也是最重要的元素中，我们将为客户提供他们最想要的东西：一个故事的美好结局。🌈