故事拯救行动！

Mike认为，组织信息最强大的工具就是故事，这样人们就不用消耗太多脑力啦！他说，故事是一种让人明白事情的装置。它确定一个必要的目标，定义阻碍我们实现目标的挑战，并提供一个帮助我们克服这些挑战的计划。当我们将故事元素与品牌联系起来时，就创建了一张客户可以遵循的地图，引导他们使用我们的产品和服务。

但是，当我向企业领导者谈论故事时，他们立刻把我和艺术家归为一类，觉得我在介绍一些奇思妙想。但我不是在谈论这些。我谈的是一个可以吸引注意力的具体公式。是一些实际步骤，让人们看到我们，听到我们，明白为什么他们必须使用我们的产品。