你知道故事不代表你的团队知道

那么，品牌故事剧本是如何止住这种流失的呢？让我们看看大多数工作场所的情况。

很多时候，这一切从入职培训开始。没有品牌剧本的入职培训通常是这样的：人力资源人员欢迎新员工，发放公司钥匙卡，然后让新员工坐下来观看十分钟的性骚扰预防视频🎥。接下来，他们一起快速浏览公司手册，并聊些某位高管的八卦🙊。然后，去大厅看一眼公司使命宣言，把新员工安排到他的办公隔间，人力资源人员一个小时内就回到自己的办公桌，完成任务✅。

接下来的三到五年里，这位新员工按着主管制定的绩效管理指标，兢兢业业地工作。他获得了三次奖金、一次晋升，并连续两年拿到了部门的最高奖项，而且从不加班到晚上六点以后🏅。他学会了如何避开那些制造阻力的人，挑选自己的任务，接受妥协，并偶尔承担一些后果。然后某个下午，一位猎头打来电话，提供了一个差不多的机会，他就这样进入了人生的下一个篇章📞。

没有波澜，没有惊喜。对于公司来说，有胜有负，还有些平局。就像一部没有情节、没人关心、爆米花也不新鲜的电影🍿。

难怪工作场所会被疏离感所困扰呢？

你有没有注意到这个故事中的叙事空白？没有一个统一的叙事核心，无法激励新员工超越现状。公司没有做错什么，但也没有做出特别的事情。在竞争激烈的环境中，这种方式无法走得太远。这就是叙事空白的迷人欺骗，它让公司陷入沉睡，最终走向衰亡💤⚰️。