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故事从哪里开始

综述

这一章,我们要介绍以下内容。

  • 在故事中打造“罗宾与蝙蝠侠”的效应🦇🦸‍♂️
  • 用设计思维原则来讲故事🎨🧠
  • 找到你的故事的普遍真理🌏🔍
  • 构建故事的元素、结构和属性🧩🏗️

好啦,你懂的。品牌故事讲述可不只是“讲故事”那么简单哦!🤓 它是有意设计的,以你公司的宣言为中心主题,通过角色、情节和结局的结合,为你的观众打造一种情感体验。💡❤️ 到目前为止,你可能已经完成了设计模板,帮助你规划这些元素如何结合,但这只是故事的骨架。💀📊 真正的工作是如何把故事打扮得精彩纷呈,让这些想法成功传达出去!🎉🎊

要让商业故事引人入胜,你必须使用一些技巧来让品牌故事栩栩如生。💡🌟 此刻,你应该已经清楚,谁将是你故事中的角色?他们会经历什么(情节)?故事会如何结束以达到最终目标(结局)?🤔📚

在我们深入探讨故事构建之前,有个小小的澄清:故事结构不等同于故事讲述技巧,也就是所谓的属性。🛠️🔍 故事讲述的属性是可以用来设计故事的方法,包括故事应该如何展现(比如你可能会用特定的字体形式)以及如何推广到市场。🚀📈 技巧可以而且应该根据受众需求的变化而变化。举个例子,如果一个新的社交媒体渠道出现了,而你的受众突然移到了那里,你就得用新的故事讲述技巧,通过那个特定的渠道把故事传递给你的受众。📱🔄

故事结构则是故事的基础,包含我们一直在讨论的元素(角色、情节、结局、情感、普遍真理)。这是基本的故事弧线📈(见图1.1)。每个故事都会遵循这个弧线,无论最终的结果如何。这些元素在构建你的故事时是不可妥协的,虽然你可以考虑更改角色或扭转情节,但绝不能移除角色或情节作为元素,否则它将不再是一个故事。👀🚫📖

罗宾与蝙蝠侠效应:如何让顾客成为故事的主角?🦸‍♂️

说到角色,我得提一提,现在成功的品牌,总是把顾客放在故事的中心位置。就拿微软来说吧,虽然“赋能”一直是它的核心主题,但通过把故事的主角从“一台电脑”换成了“地球上的每一个人和组织”,微软迫使自己从内到外地坚持以顾客为中心的策略。💡 结果怎么样呢?毋庸置疑:2018年,这个曾经被称为“科技巨头”的品牌荣获了“全球最有价值公司”的称号!🏆🌍

我把这种策略称为“罗宾与蝙蝠侠效应”。品牌在自己的故事中充当配角,帮助顾客通过产品和服务取得成功。📈💼 让顾客成为商业故事中的主角(和英雄)的心理学原理其实很简单:当顾客明白你的品牌是为了让他们在某些方面变得更好,并且你是在帮助他们赢得胜利时,他们就会特别想赢。而他们赢了,你也就赢了。🤝🏅

我在书中专门用了一整章来讲述如何让你的顾客成为故事中的英雄,但在我们深入DC漫画世界之前,我想分享一个实用的故事讲述模型。这模型帮助我成功讲述了第一个技术性但富有情感的商业故事,也可能救了我的故事讲述生涯。📖🎉

插个题外话: 我在第一章中已经预示了这个方法,希望你们的讲故事技能有get到——有吗?😉

当时我正在攻读整合营销传播的硕士学位,恰好那时我担任了故事讲述者的角色。幸运的是,课程中包括了设计思维课,要求我运用实际的挑战设计一个解决方案。💡 我问教授:“我可以用故事做原型吗?” 心里暗暗希望他会回答“可以”。他果然很干脆地答道:“你可以给任何东西做原型。”于是,我就这么做了。✍️✨

我相信很多人都熟悉设计思维的过程。它以同理心为中心,旨在理解消费者,挑战假设,重新定义问题,以找出一开始可能不明显的策略和替代解决方案。随着我在故事讲述项目中深入研究设计思维阶段,我很高兴地发现,不仅可以将设计思维概念应用于故事讲述,这还是构建品牌故事结构的一种极佳方式。👍📚 这也正是本书的核心:按照设计思维的五个步骤来设计品牌故事。在第十四章中,我们将有机会一起实践设计你的品牌故事。但现在,让我们先从理论上来个大致的了解吧!📘🎨

用设计思维来讲品牌故事?这很有趣!🎨📖

首先,拿出你的设计模板吧!这将是你开启品牌故事设计冒险之旅的指南哦!(参见图2.1)🗺️🧭

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图2.1展示了用设计思维原则来讲故事的方法:

  • 移情(Empathize):你想引发什么情感?❤️
  • 定义(Define):谁是你的故事角色?他们会经历什么?👫🎬
  • 构思(Ideate):我们能提出多少个故事设计概念?🤔💡
  • 原型(Prototype):哪些故事概念最适合你的受众?🎭🔍
  • 测试(Test):故事引发了什么情感?🔄🎯

第一阶段:移情

如今,“品牌人性化”可不仅仅是“在社交平台上像个人一样说话”,更是要真正以人的身份出现!👥✨

记得2020年3月吗?就在那时,这本书的第一版出版了,美国正好处于疫情封锁期间。原计划有一个覆盖15个国家的国际图书巡回讲座,主题是同理心作为设计品牌故事的第一步以及重要技能。🎤🌎 不用说,这次巡演被取消了,但关于同理心的信息却引起了全球共鸣。🌐💬

随着疫情在各个国家蔓延,我们作为人类不仅在个体层面感受到影响,也在集体和社会经济层面受到冲击。品牌们纷纷联系我,咨询同一个问题:“我们现在应该停止营销或销售吗?”🤔📉

我对他们的回答都一样:“你认为你的顾客现在需要什么?你有在听他们的声音吗?”👂📢

用设计思维进行商业故事讲述的第一步就是建立与受众的同理心。你要让他们感觉到你理解他们,同时也让他们对你产生共鸣。📣🤗 在第14章中,我们会深入探讨同理心的三个层次。但是,首先要搞清楚我们对谁、对什么产生同理心,这将使我们更容易进入第二步。🚀

在设计思维中,同理心的建立可以从简单地倾听开始。📊👀 社交媒体上收集顾客对某个话题的讨论比以往任何时候都容易(不仅仅是你的品牌哦)。你还可以进行更深入的调查,例如民族志观察和快速调查,这些都是了解你的受众所在的位置、他们的感受以及在当前环境下你应该讲述哪种故事的好方法。🔍📋 任何与利益相关者进行的研究都能让你的品牌故事更具同理心,而同理心正是唤醒观众情感的关键。🔑🎭

找到故事中的同理心意味着理解品牌为顾客满足了哪些需求,以及因此品牌故事激发了什么情感。🤗💡 回想一下,当你第一次遇到一个特别好的故事时,那种奇妙的感觉。你为什么觉得它那么“好”?如今你仍然觉得它好吗?因为我母亲是个出色的讲故事者,她的故事无论我变得多老、多愤世嫉俗,依然能超越时间和空间。📚⏳ 因为她的每个故事都故意触及了一种普遍的真理,唤起了一种反映我核心需求的感觉。小时候,我可能无法准确说出这些故事的策略,但我清楚知道她的故事让我有什么感觉。这种感觉让我一次又一次地求她再讲那个故事。🎧💫

寻找你的故事的“普遍真理” 🌟

美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出了一种理论,认为满足人类的内在需求最终是为了实现自我实现。📈 在他的需求层次理论中,我们了解到人类有一些生理、心理和生物需求,这些需求希望得到满足。当这些需求得到满足时,我们会体验到积极的情感;而当需求未得到满足时,我们则会感到消极情绪。😌😞

马斯洛解释说,理想情况下,随着个体自然成长和进化,他们会逐渐向需求金字塔的更高层次迈进。👣 但现实中,很多人可能在某一个或几个层次卡住了——这意味着我们都有过正面和负面的情感体验。😊😢 这让我们非常能够同情,更重要的是能够移情——即便事件背景完全不同,但经历过相同情感的人之间会产生共鸣。💡💞

当我和听众讨论这个概念时,我经常会分享一些自己曾经尴尬的老故事。😳 看到观众因为共鸣而“起鸡皮疙瘩”的表情,那感觉真是太爽了!🎤🌀 一讲完故事,我就把大家拉回“现实”,让他们几乎下意识地明白如何通过故事来驱动移情。这就是我所说的“寻找普遍真理”。✨

在第1章中,我已经介绍过“普遍真理”这个术语,它是一种不分背景、年龄、性别、宗教或政治立场的共通真理。换句话说,普遍真理是一种让每个观众都能感同身受的情感。🌍

为什么“尴尬”是普遍真理呢? 🤔

当我分享自己尴尬的经历时,我知道大多数听众也会感到尴尬的情感。尽管他们可能没有经历过完全相同的事情,但他们一定也曾有过某种尴尬时刻,所以他们自然明白尴尬意味着什么。😅

在这个充满矛盾的数字时代,只有那些花时间去了解哪种普遍真理最能吸引其受众的品牌才能保持竞争力。 🔍💪 你需要了解,当顾客接触到你的产品或服务时,他们的感受是什么?你的品牌故事主题(即使命宣言)是否契合这些感受?📋🎯

以Prada为例,来看看这个过程如何运作 👜

Prada没有具体的使命宣言,但在其网站上有关于品牌历史和身份的页面,提供了一些关键字帮助我们了解他们作为品牌的存在理由。👗📚

自1913年以来,Prada就以其前卫风格闻名。其智慧的宇宙通过超越潮流的代码将概念、结构和形象结合在一起。其时尚超越产品,转化为一个已成为挑战传统的基准的世界,专注于实验。🕶️🌟

如果我们要根据这些关键词来设计Prada的品牌故事,首先我们会进行广泛的研究,以更好地了解当前Prada顾客在使用他们的产品时的感受。📊 然后,我们会将这些洞察分类为人类情感,以找到品牌故事的普遍真理。💡

假设研究表明,满意的Prada顾客总体感觉:

  • “优雅”
  • “独特”
  • “强大”
  • “快乐”
  • “时尚”

而不满意的顾客则有相反的感受:

  • “不优雅”
  • “低人一等”
  • “不重要”
  • “失望”
  • “不时尚”

这些情感帮助我们理解Prada顾客想要的感受——以及他们不想要的感受。❤️🖤

从整体品牌声明中我们得知,Prada致力于“前卫风格,超越潮流和产品”,其目标受众是“那些敢于挑战传统、专注于实验的人”。👗💪 我们可以同意,Prada的品牌与顾客遇到品牌时想要的感受(即前卫风格让人感觉“时尚”,超越产品让人感觉“强大”)非常一致。所以,下一步就是将所有这些感受汇聚成一个普遍真理,并在过程中进行测试。🧪🔬

仔细分析这些情感,以及品牌的使命和目标受众时,一些普遍真理不断地在其中回响,比如自信、无畏和永恒。💫 其中的一个词可以作为Prada故事的主题。📝

无论你的品牌是否已存在一段时间,花时间来定义品牌的普遍真理作为品牌故事的基础都是值得的。没有这种移情的方法,设计一个成功的叙事将会更加困难。🛠️💭

如果你的品牌刚刚起步,现在是进行移情研究的好时机,了解当你向顾客展示你的产品或服务时他们的感受。🆕🔍

在了解并定义了你希望通过品牌故事唤起的情感后,下一步就是定义将这些情感展开的角色和情节了。🎭📖

第二阶段:定义

在这个阶段,我们要做的是定义你的故事任务和关键元素,比如角色、情节和结局。如果你已经填写了设计模板,那么现在你应该对品牌故事主题(品牌使命宣言)有了一个大概的了解,也许你已经在同理心阶段做了一些初步研究,明确了希望通过品牌故事激发什么样的情感。虽然我们会在第14章详细展开这些步骤,但现在我们先从概念上理解一下每个步骤在设计思维中的作用,以便后续实际应用。

在定义阶段,我们要认真刻画故事元素。首先是角色。你可以花点时间列出品牌故事中的所有角色,这些角色可能是主角、配角,甚至是一些静态或动态的、扁平或立体的角色。列出你脑海中能想到的所有角色,并尽可能给他们赋予深度。接下来是情节的定义。回顾一下基本的故事结构,想象一下每个角色会如何在不同的场景中发展:从背景介绍到情节展开、达到高潮、然后是结局。

举个例子,当微软改变了他们的品牌使命时,他们战略性地把客户定位为主要角色和英雄。在这个新的叙述中,客户通过微软的产品和服务得到了“更多的成就”。因为成就本身可能是主观的,所以他们建立了四个成就支柱。 🎉

微软的首席故事讲述者史蒂夫·克莱顿和他的团队还制作了一本小红书《从前》,指导内部利益相关者在制定品牌故事情节时使用哪些关键元素。对微软来说,品牌故事的主题和普遍真理是“赋权”。微软的使命是“赋权于地球上每个人和每个组织,让他们实现更多成就”。这种赋权感是一种所有人都能普遍感受和理解的情感,不论背景如何。 💪

这本小红书展示了微软的品牌故事,还包含了品牌希望内部讲故事者在讲述品牌故事时遵循的五个P原则:人、地点、图片、个人、平台。可以看到,第一个原则就是“人”。品牌将故事的核心放在人物上,提醒我们故事是关于“人类做着人类的事情”。 😄

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因此,微软品牌故事的情节围绕着客户如何在微软产品的帮助下,追求某种伟大的成就展开。这个成就可以是任何一个类别中的,也许是生活的改善、事业的突破,甚至是日常小目标的达成。通过这种方式,品牌故事不仅展示了产品的功能,更重要的是传递了情感,建立了和消费者的情感连接。🎯

看到这里,你会发现品牌故事的情节设计,并不一定是要说你的产品或服务解决了市场上的什么问题,而是要讲述角色在故事中经历的冲突,以及如何通过这个故事情节唤起我们希望观众连接的那些情感。这再次强调了同理心的重要性,在品牌故事设计的每个阶段都不能忽视。在定义阶段,通过思考你的利益相关者希望故事如何展开,基于他们想要感受的情感,可以更好地洞察如何最佳地开发情节。❤️

当然,设计故事情节从来都不容易。所以,为了让这个过程不那么难,我想和你分享一个设计模板,这个模板帮助我战略性地规划出故事情节。我们继续以微软为例,用他们的品牌故事信息填空,看看这个模板是如何将故事情节整合在一起的。📋


微软希望讲述一个展示微软产品如何让人们感到被赋权的故事(设计目标),这个故事可以从一个真实人的角度讲述,以确保真实感(物理属性),并满足客户想要感到被赋权和成就的需求。 🎤

你现在可以看到,品牌故事开始成形了,这为我们提供了一个关于如何塑造商业故事的更清晰的思路,以及故事可能走向的方向。对微软来说,品牌故事的走向包括:

  • 故事情节将展示微软产品如何让人们产生情感。
  • 故事不会集中在实际的产品或其特性上,而是集中在它给微软客户带来的感觉上。
  • 故事中的角色将是真实的人,而不是演员或网红。
  • 故事角色将分享他们的真实成就故事,以及他们如何在微软产品和服务的帮助下达成目标。

有了情节大纲,那么故事情节如何在叙述中发展呢?怎样最有效地展现这些角色,他们在品牌故事中经历的失败和最终的胜利?这些问题的答案总是取决于微软的受众,同样的道理也适用于你和你的品牌故事。重要的是要认识到,有很多种方式可以讲述一个商业故事,没有哪一种是绝对正确或错误的——只是不同而已。 🎭

记住,你想带领你的观众经历一段难忘的旅程,所以花时间来评估这段旅程会是什么样子,是打造品牌故事的关键部分。📈

讲故事的人用很多结构来创造不同类型的故事,下面是最常见的八种。📚


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1. 单一神话(Monomyth)

也被称为“英雄之旅”,这种故事模式可能是最受欢迎的。为什么呢?因为我们大家都喜欢英雄,以及他们非凡的冒险经历!👨‍🎤🎉很多我们喜爱的童年故事和宗教故事都基于这种结构。

在这种故事原型中,主角一开始过着平凡的生活。但由于某些意想不到的情况或冲突,他们经历了一场深刻的个人转变。这种转变不仅改变了他们自己,也改变了他们周围的世界。✨🔄

在品牌故事中,这种结构经常用来展示客户的“英雄之旅”。比如,客户分享他们如何因为品牌的产品或服务而“焕然一新”的故事。👏🌟不仅如此,我们还看到,很多品牌也在内部利用这种方法,激发员工的积极性。通过把员工塑造成品牌故事中的英雄,给予他们开放的平台,让他们分享在公司中经历的“蜕变”。💼💪

不管怎么说,这种模式在激励观众方面确实非常有效。😊🎯


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2. 山峰式故事结构

“山峰式”故事结构的核心是通过逐步升级叙事中的冲突或张力,最终达到高潮点。就像一座山,从山脚逐渐攀升到山顶,然后再下降一样,这种故事模式展示了一系列的挑战,一个接一个,最终引向戏剧性的高潮,再以同样扣人心弦的结局收尾。⛰️📈📉

在山峰式结构中,故事的结局不一定是幸福美满的哦!💔很多人会把这种结构和基本的故事弧混淆,因为两者在视觉上看起来确实有点相似。不过,正如在第一章中提到的,故事弧只是对故事从头到尾如何构建的一般指导。而山峰式结构则是一个实际的情节设计,旨在通过战略性地安排故事情节,从一开始就让观众进入一种紧张的体验。😮😲

这种结构非常适合用来抓住并保持观众的注意力,因为它能以一种非常情感化的方式带动观众。🔥但是,由于其本身的紧张性质,在测试阶段一定要评估这个故事结构对观众的影响。分析观众的反馈,确保这个技巧能够成功运用!📊🧐


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3. 嵌套循环法:层层递进的讲故事技巧

在“嵌套循环法”中,你需要构建多个小故事(循环),最终引出核心故事。🎯 这种技巧特别适合那些有多元受众的大型公司,因为它们可以通过层层递进的方式来最终覆盖广泛的受众。🌀

在微软,我的团队曾经使用这个模式,成功地把技术故事和带有个人视角的故事结合起来,以扩大我们的受众群体。比如,我们的核心受众群体主要是 IT 专业人员、商业决策者和开发者,他们偏好于具体而不“稀释”的内容。📄👨‍💻 他们喜欢阅读技术白皮书和案例研究,因为这些内容能为他们提供具体的操作步骤,用于他们自己的公司。

显然,我们不能用白皮书或案例研究来吸引普通消费者,当然也不想因为迎合普通受众而牺牲我们核心受众的需求。🧐 所以,我们决定创建其他的故事(循环),这些故事会指向主要内容。这些附加的故事更加以人为中心,比如讲述那些参与特定任务或项目的工程师或团队成员的故事。👩‍💼👨‍🔧

这些故事不仅仅是附属,它们也可以作为独立的故事传播——突出个人或团队的故事,可以让人感到温馨和积极。💖 这种方法对我们来说非常有效,每年内容消费量都有显著增长!📈🎉


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4. 波型结构:现实与乌托邦的对比,唤起行动的故事结构

在这种叙事方式中,我们会向观众展示一个对比鲜明的画面:现实世界 vs. 理想中的乌托邦世界。🌍✨ 通过这样的对比,观众被带入一种思考——“现实是怎样的”和“理想中可以变成什么样”,从而激发他们采取行动,帮助改善某个特定的情况。💡💪

这种结构非常具有创造力、动态性和情感冲击力,经常被用来引起人们对社会行动的关注。📢❤️ 我们会在后面的章节中深入探讨这一点。


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5. 故事的“中间切入”:抓住注意力的秘诀

“从中间切入”(In medias res),字面意思就是“进入事情的中间”。📖🚀 这种叙事手法常常从故事的高潮部分开始,以制造一种冲击感,让观众立刻被吸引住!😲🔥 接着,故事会绕个圈子,回到前面为观众提供更多的背景和上下文。

这种技巧在一开始就牢牢抓住观众的注意力,但接下来就需要你绞尽脑汁了!💡🧠 要通过创意把故事的开头和结尾巧妙地连接起来,这样才能保持观众的兴趣直到最后!🎬🔗


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6. 集思广益的力量 🌟

“集思广益”这个概念,顾名思义,就是把一个故事的不同角度汇集起来,从而揭示故事的核心信息。它有点类似于“嵌套循环”,讲述多个看似不相关的故事,但最终这些故事都能自然地汇聚在一起,形成一个完整的叙事。📚

这种技巧特别适合从公司不同领域或学科出发来构建故事。试想一下,财务主管和运营分析师的讲述角度肯定不一样,对吧?😂 但正因为如此,他们可以从各自的角度出发,以品牌主题(也就是我们的使命)为中心,传递同一个普世真理或情感。💡 这样做不仅可以扩大和多元化受众,还能保持故事的包容性。

在接下来的章节中,我们将学习如何通过一个全新的整合营销计划来有效地实现这一点……让我们重新想象一下这个过程吧!📈💭


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7.如何用“假开”来抓住观众的心?😏

接下来我们介绍一个讲故事的神技——“假开”!🎬 这个技巧可是让你的故事更有趣、更有悬念的秘密武器。话不多说,让我们来看看它是怎么回事吧!

假开”顾名思义,就是给观众一个“假的”开头。比如,你一开始讲了一个看起来很普通、很容易猜到结局的故事。这时候,观众可能会觉得自己已经掌控了一切,准备好跟着你的故事走下去。结果呢?你突然一转弯,给他们来个新的故事!😲

这种出其不意的转变会让观众倍感惊讶,同时也会让他们更加专注于接下来的剧情发展。毕竟,没有人想错过接下来的反转啊!😉

所以,下次你想让你的观众保持兴奋、时刻关注时,不妨试试“假开”这个绝招。你会发现,它真的能让你的故事更具吸引力!🎉


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8. 让故事像花瓣一样绽放!🌸

最后再给大家安利一个超赞的故事讲述技巧,叫做“花瓣结构”。💡这个结构和“汇聚思想”有点像,都是把不同的故事串联在一起。不过有一点不同,那就是“花瓣结构”里所有的故事都是围绕一个核心主线展开的。

想象一下,一朵美丽的花,花瓣一片一片地环绕在花心周围。🌷 在这个技巧中,每个独立的小故事就像是一片花瓣,而这些花瓣最终都会聚集到一个中心故事上。这样做的好处是,可以向观众展示出从一个主线故事中能够延伸出多少相互关联的小故事。

“花瓣结构”非常适合用来展示复杂的、多层次的故事情节。通过这个结构,你可以让观众看到,从一个中心故事中可以生长出多少精彩的支线,每一个都紧密相连,却又独具特色。是不是很有画面感?😄 下次想让你的故事更加丰满、生动,可以试试这个妙招!🎨


回想一下,那些对你影响最深的故事用了哪些结构?🤔

想一想,那些让你印象深刻、久久不能忘怀的故事,是用了什么结构呢?✨ 一个有意义的故事,之所以能深入人心,很大程度上是因为它考虑到了观众的需求。虽然每个人都可以通过介绍人物、情节和结局来讲述一个故事,但要设计出一个有效的品牌故事结构,还需要有意识地去思考观众会如何接收这个故事。

你的观众喜欢那种突然直白的开场吗?还是更喜欢先看到整个故事慢慢展开?🎭

那么,我们怎么知道什么样的结构最有效呢?其实,我们很难预先知道答案。因此,最好的方法就是不断地进行头脑风暴,想出各种故事概念来尝试(这也是设计思维过程中的第三阶段——构思)。💡

通过不断试验和调整,我们才能找到最适合自己品牌的讲故事方式。毕竟,故事的力量就在于,它能在对的时间、用对的方式,打动对的人。❤️

第三阶段:构思

这个阶段是我在故事设计中最喜欢的部分,因为它充满了创意!✨ 到了这个阶段,你已经对商业故事讲述有了更好的理解,也知道了讲一个有效品牌故事的基本步骤。经过一番研究后,你已经确定了故事的核心主题、角色和情节。那么现在,是时候尽情发挥想象力,通过创意会议来构思故事概念了,这将有助于为接下来的故事结构打下基础。🌟

头脑风暴阶段就是让你的故事更有深度的地方,也是让故事创意和概念自由生长的空间。要注意的是,如果你是自己一个人设计品牌故事,或者团队规模比较有限,故事中难免会带有一些个人偏见。这是很正常的,因为我们总是依靠自己的生活经验来构思故事。即使我们尽力去理解观众的需求,故事中也难免会有个人的倾向,但这并不是什么坏事。🙂 事实上,正是通过你自身的灵感(还有团队成员的灵感,如果他们也参与的话),你才能够构思出一些独特的故事。在第14章中,我会分享一个工具,帮助你解锁个人灵感。🗝️

有很多创造性的方法可以用来生成故事的想法,比如:素描、思维导图、旅程图和 SWOT 分析等等。但为了确保每次都能进行一次真正有活力和成效的创意会议,你可以考虑以下几点:

  1. 明确目标并始终坚持目标。 在头脑风暴过程中,保持最终目标不偏离非常重要:找到最能引起观众共鸣的故事。每一次的创意活动都应该是动态且富有创意的,但如果你没有设定好控制措施,就可能无法达到主要目标,最终导致会议变得毫无意义。🎯

  2. 设定游戏规则。 要想让会议富有成效,参与者需要清楚每次创意会议的预期和规则。无论是规定活动完成的时间,还是要求每个人在活动结束后毫无保留地分享想法,每次都应该清楚地传达游戏规则。🕹️

  3. 保持多样性和包容性。 要赋予故事交叉性成功,就要聚集一群有不同生活经历、个性和才能的人,他们可以在会议中提供不同的观点和技能。在每次会议中,确保有一个平衡且多样化的团队参与。🌍

  4. 激发团队灵感。 毫不意外,一个有灵感的团队会产生更多创新的想法。在进行头脑风暴会议之前,考虑如何通过引入游戏、美食、色彩、艺术或其他活动来创造一个沉浸式且富有灵感的环境。🎨

  5. 选择你的创意工具。 如前所述,有多种技术可以帮助激发会议灵感。我的建议是至少进行两次独立的会议,以便获得足够数量的故事想法或概念。🛠️

  6. 每个故事都应该回归品牌使命(故事主题)。 尽管在设计品牌故事概念时,每个想法都应该被考虑在内,但始终要记住,核心主题是你的品牌使命。如果一个故事的想法没有反映出品牌的使命声明和普遍真理,那么应该进一步探讨,直到它能体现出这些。💡

头脑风暴会议的次数和每次会议生成的故事概念数量没有限制,但探索的概念越多越好,因为你会开始看到一些模式,这些模式将引导你进入下一步。🚀

第四阶段:原型

在完成头脑风暴环节后,你可能已经有了很多不错的想法,可以开始将这些故事概念进行原型设计了。有些想法可能会涉及到我们之前提到的结构,或者涉及不同形式的故事表达,如视频、文字、绘图,甚至是视觉元素比如色彩和排版等。不过,这个阶段我们暂时不需要关注这些细节,因为我们现在只专注于确定故事的结构。🛠️

我们已经知道,品牌使命就是品牌故事的主题,它必须包含一个观众可以产生共鸣的普遍真理。通过原型设计的过程,你可以开始推测什么有效、什么无效,以及为什么。📊 原型设计阶段最棒的地方在于,它本质上是一个低成本、低分辨率的想法实现过程,这种方式让我们能够灵活地塑造故事,而无需投入过多的时间和资源。

一个非常实用的故事原型设计方法是使用“餐巾纸推介”模型。📝 餐巾纸推介的概念很简单:将头脑风暴中生成的故事概念写在餐巾纸大小的四象限表格上,回答表格中的问题(参见表格 2.1),以帮助确定故事是否可行。

表格 2.1:故事概念的餐巾纸推介模型

  1. 这个故事的核心主题是什么?
  2. 对利益相关者有什么好处?它满足了哪些需求?
  3. 这个故事如何执行?
  4. 讲这个故事的商业理由是什么?

在用这个流程评估每一个故事想法之后,你的故事概念库中将会有一套更优质的故事想法。🎨 接下来,你可以考虑将这些故事与特定的观众分享(比如内部编辑团队、合作伙伴、代理机构,甚至是现有客户),以获得新的视角(这就是设计思维的最后阶段:测试!)。

当你向一些利益相关者展示这些故事想法时,这也是一个好机会,让你认真听取他们的反馈,并且如果可能的话,仔细观察他们的非语言线索。🤔 这些故事概念中,有没有引发观众正确情感的?不同的利益相关者对这些故事的反应是否一致?有没有哪个故事概念比其他的更有前景?我曾经使用这个故事构建技术面向千禧一代受众,结果发现我以为最没有影响力的故事概念竟然对观众产生了最大的影响,最终成为了最成功的故事。🎉

因为讲故事的核心在于共情,所以故事创作过程中的每一个环节都需要来自利益相关者的真实而未经过滤的反馈,尤其是在这个阶段。📣 这不仅让你在投入大量资金用于制作和营销之前,能够设计出更加定制化的叙事,更重要的是,它能为你的品牌故事在市场中找到最佳落点,成为指引方向的北极星。🌟

第五阶段:测试

到了故事设计的最后一个阶段,你可以测试那些最能引起观众共鸣的故事概念了。🎯 尽管在头脑风暴和原型设计阶段,你已经有机会融入了一些初步的利益相关者反馈,但在这个阶段,你需要向更广泛的观众展示一个更接近成型的品牌故事草稿。可以把这看作是一个“小范围发布”的项目,你可以借此评估哪些故事元素在更大规模的受众中引起了共鸣。📈

就像在原型阶段一样,这个阶段也需要有合适的工具来捕捉和观察观众的反馈和反应。如果你计划在社交媒体渠道上发布这些故事,一定要使用聆听工具来收集指标和情绪分析。🕵️‍♂️ 记住,这并不是一次正式的发布或品牌重塑,而是一次测试,以确保你在与观众建立最佳连接的道路上前进。🛤️

这个阶段的美妙之处在于,如果故事没有引起预期的效果,你完全可以回到其他的概念,甚至重新进行头脑风暴来生成更多的创意。🤔 在第10章,我们将专门探讨这个阶段,并教你如何最好地将你制作的故事原型推向市场。💡

运用设计思维原则讲故事是一门艺术,也是一门科学。🎨 一个优秀的故事讲述者会不断地迭代品牌故事,认识到完善它的过程其实永无止境。即使当你觉得自己已经创造了一个引人入胜、有意义且有影响力的品牌叙事,它能反映出普遍的真理并让观众兴奋不已,鉴于当今瞬息万变的数字世界,你也不能确定这个具体的叙事在几年甚至几个月后仍然有效。📅 因此,你要时刻准备着随着客户的变化而调整品牌故事。🔄

现在,你已经理解了设计思维的基本原则以及如何将它们应用于故事讲述,接下来让我们深入探讨如何为这些故事原型撒上一点魔法吧!✨

示例:背单词学习机的八个故事

1、单一神话

品牌故事:百词斩的英雄之旅

1. 平凡的世界(The Ordinary World)

在我们的日常生活中,学习一门外语是许多人面临的挑战。不论是为了应对考试、提升职业竞争力,还是为了能够与世界更好地连接,学习英语已成为许多人生活中的一部分。然而,背单词的过程往往是枯燥而繁琐的,让人很容易丧失动力。许多学习者常常苦于单词记不住、容易忘记,甚至因此放弃了学习的信心。我们的故事主角小张也是这样一个普通人,她每天在学习和生活的双重压力下挣扎,面对不断增加的词汇量,她深感无助和焦虑。

2. 冒险的召唤(The Call to Adventure)

一天,小张在浏览社交媒体时,看到了一款名为“百词斩”的背单词学习机。这个学习机声称通过趣味化的学习体验和科学的记忆方法,能够帮助用户轻松记住单词。看到那些充满趣味的界面设计和用户的热烈好评,小张的兴趣被激发了出来,她开始思考这是否就是她一直在寻找的解决方案。

3. 拒绝召唤(Refusal of the Call)

然而,出于对以往失败的经验和对新事物的不信任,小张内心依然有些犹豫。她曾经尝试过许多学习方法和工具,却始终没有找到真正有效的。她担心这只不过是又一个徒有其表的产品,不想再浪费时间和精力。

4. 遇见导师(Meeting the Mentor)

在一次与朋友的聚会上,小张偶然遇见了一位老同学——一个通过自学英语成功拿到留学奖学金的人。交谈中,老同学提到了她使用百词斩的经历。她告诉小张,这款学习机不仅帮助她记住了成千上万的单词,还让学习变得有趣和充满成就感。老同学鼓励小张去尝试一下,或许会有所不同。

5. 跨越第一个门槛(Crossing the First Threshold)

受到老同学的鼓舞,小张决定试一试百词斩。她购买了学习机,并开始按照学习计划进行每天的单词训练。一开始,她还担心自己是否能坚持下来,但随着时间的推移,小张发现自己逐渐适应了这种学习节奏。百词斩的趣味化学习方式和实时反馈,让她对学习的兴趣大增。

6. 考验、盟友和敌人(Tests, Allies, and Enemies)

在接下来的几个月里,小张遇到了许多挑战。有时因为工作繁忙,她无法按时完成学习计划;有时她也会遇到记忆瓶颈,感觉单词记不住。但百词斩的智能算法会根据她的学习进度调整计划,确保她既不会感到压力过大,也不会失去学习的动力。同时,她还在百词斩的用户社区里结识了许多志同道合的学习伙伴,大家相互鼓励,分享经验,共同进步。

7. 逼近洞穴深处(Approach to the Inmost Cave)

有一天,小张接到通知,公司将举行一次全英文的工作汇报,她被要求作为代表发言。对于过去的她来说,这是一个几乎不可能完成的任务。然而,现在的她,已经通过百词斩积累了丰富的词汇量和自信心。尽管内心有些紧张,她还是决定勇敢面对这一挑战。

8. 重大考验(The Ordeal)

在汇报当天,小张用流利的英语完成了整个演讲,赢得了在场所有人的赞赏。她成功地应对了这一考验,证明了自己的能力。这不仅是她职业生涯中的一个重要里程碑,更是她自我提升的一个重要证明。

9. 获得奖励(Reward)

通过这次成功的经历,小张的信心大增。她意识到,过去的自己并不是不够聪明,而是缺少了一种正确的学习工具和方法。百词斩不仅帮助她提高了英语水平,还带给了她面对挑战的勇气和信心。她获得了升职的机会,并开始被更多的同事和领导认可。

10. 回归之路(The Road Back)

尽管已经取得了显著的进步,小张并没有放松对自己的要求。她继续使用百词斩,坚持每天的学习计划,巩固和扩展她的词汇量。她还把自己的学习经验分享给周围的朋友,希望能帮助更多人找到适合自己的学习方法。

11. 复活(The Resurrection)

随着时间的推移,小张逐渐成为了一位英语学习的高手。她不仅能够自如地使用英语交流,还能阅读复杂的英文资料,撰写专业的英文报告。她的学习态度和成果,激励了许多同事和朋友。他们也开始使用百词斩,走上了提高英语水平的道路。

12. 携带圣杯回归(Return with the Elixir)

小张的故事成为了公司内部的一个激励案例,百词斩也因此在公司内外赢得了更多用户的喜爱和信赖。她的个人成长和成功,正是百词斩致力于帮助每一位用户实现学习目标的最好体现。通过小张的经历,我们看到了一个普通人在正确工具的帮助下,可以如何改变自己的命运,迎接更广阔的未来。

结语

百词斩,不仅仅是一款学习工具,更是一段充满可能性的英雄之旅。无论你是想通过考试,提升职场竞争力,还是单纯想丰富自己的人生,百词斩都会是你身边的可靠伙伴,带你踏上属于你自己的英雄之旅。

2、山峰式

品牌故事:攀登百词斩的山峰

开端:初登语言之山

小李是一个刚刚进入职场的年轻人,他的公司是一家国际化的企业,英语水平对他的职业发展至关重要。然而,他的英语基础较弱,尤其是词汇量不足,让他在日常工作中频频遇到沟通障碍。每当遇到英语邮件或开会时,他都会感到焦虑和不安,就像站在一座陡峭的山脚下,不知道如何攀登。

第一挑战:传统学习方法的困境

小李开始尝试各种背单词的方法,从传统的单词书到各类英语学习APP,但效果却不尽如人意。他发现自己总是无法长时间坚持,枯燥乏味的背诵方式让他很快失去了耐心和兴趣。每次信誓旦旦开始的学习计划,总是因为各种原因被搁置。山峰依然高耸在他面前,他的攀登似乎还未真正开始。

第二挑战:工作压力的增加

随着工作任务的增多,小李感到时间越来越紧张。领导对他的英语要求越来越高,需要他参与更多的跨国项目。然而,他的英语水平迟迟没有提高,工作中的压力也不断增加。看着同事们在会议中自如地用英语交流,小李感到越来越无力和自卑。他心中的那座山,仿佛越发陡峭,遮住了通向未来的光明。

第三挑战:百词斩的出现

在一次无意中浏览社交媒体时,小李看到了一则百词斩的广告。这款背单词学习机声称通过趣味性的学习方式和智能化的记忆算法,能够让用户轻松记住单词。虽然心存疑虑,但在无数次尝试未果后,小李决定再试一次。他购买了百词斩,希望能够借助这个工具,帮助自己登上那座语言之山。

高峰时刻:全力以赴的攀登

使用百词斩后,小李的学习体验有了显著的变化。学习机的互动性设计和游戏化的界面,让他感受到了学习的乐趣。他开始每天坚持打卡,按照百词斩的学习计划背单词,并逐渐适应了这种新颖的学习方式。随着时间的推移,小李的词汇量稳步增长,他的信心也在不断积累。眼前的山峰似乎不再那么遥不可及。

最高点:挑战极限的汇报

公司安排了一次重要的项目汇报,需要全英文进行,而小李被指定为主讲人。这对于他来说是一次巨大的挑战,也是对他这段时间学习成果的终极考验。站在汇报台上的小李,心跳加速,但他深吸一口气,回想起在百词斩上的每一个学习时刻。他开始讲述项目内容,语言流畅、表达自信,赢得了在场所有人的掌声和认可。

下山:持续进步与推广

成功的汇报不仅为小李赢得了领导的赞赏,也让他自己意识到,学习英语其实并没有想象中那么难。只要找到适合自己的方法,坚持不懈,就一定能攀登上山顶。此后的日子里,小李继续使用百词斩,不断巩固和扩展他的词汇量。他把自己的学习经验分享给同事和朋友,鼓励他们也使用百词斩来提升自己的英语水平。

结局:成就与回馈

小李的努力和进步得到了公司内部的广泛认可,他不仅在职场中获得了升职,还成为了公司的英语学习标杆人物。百词斩也因为小李的推荐在公司内外赢得了更多的用户。这个产品不仅帮助了小李个人的成长,还成为了他人眼中攀登语言之山的最佳工具。通过百词斩的帮助,小李不仅成功登顶,还看到了更广阔的未来。

结语

百词斩,一步一个脚印,帮助你攀登语言之山。从初学者到英语达人,无论你面临怎样的挑战,百词斩都将是你最可靠的攀登伙伴。让我们一起,迈出每一步,向着梦想的高峰,勇敢前行。

3、

嵌套循环

为你的背单词学习机设计一个“nested loops”品牌故事,可以通过以下层次的叙述来逐步引导不同受众进入核心品牌故事:

Loop 1: 个人成长故事

从一个用户的个人成长故事开始。比如,一个高中生小明在英语学习上遇到了困难。尽管他很努力地背单词,但总是记不住,导致考试成绩不理想。小明觉得很沮丧,因为他梦想着去国外留学,需要一个好英语成绩。他无意中发现了这款背单词学习机,并决定尝试一下。

Loop 2: 社区的共同挑战

接着转到一个更广泛的背景,即一个群体的共同挑战。描述学校里有很多像小明一样的学生,他们都面临着相似的英语学习困难。老师和家长们也很担心,因为他们知道词汇量是语言学习的基础,但他们又不知道如何有效地帮助孩子们。于是,学校的老师们开始寻找解决办法,发现了这款背单词学习机。

Loop 3: 技术和创新的力量

再转到产品的技术背景,介绍开发背单词学习机背后的团队。他们是一群充满激情的教育技术专家和语言学家,了解语言学习的痛点,并相信技术可以提供解决方案。他们花了数年时间进行研发,设计出这款能够根据用户学习进度和记忆规律调整学习内容的背单词学习机。通过引入游戏化学习和AI算法,这款学习机使记单词变得既有效又有趣。

Loop 4: 社会影响

现在进入更广泛的社会层面,展示背单词学习机如何对教育产生更大的影响。它被不同的学校采用,帮助学生们在轻松愉快的环境中提高英语词汇量。一些偏远地区的学校也受益于这项技术,缩小了教育资源不平等的差距。背单词学习机不仅提高了学生们的成绩,还激发了他们对英语学习的兴趣,使他们更有信心面对未来的挑战。

Central Story:

品牌的核心愿景

最后,收回到核心品牌故事。这款背单词学习机不仅仅是一个工具,更是一个连接梦想的桥梁。它帮助用户轻松记忆单词,突破语言障碍,实现学术目标和职业梦想。不论是高中生小明,还是任何一个有志于学习英语的人,背单词学习机都将成为他们在追求梦想道路上的最佳伴侣。品牌的愿景是通过创新的教育技术,让每个人都有机会实现自我提升,掌握语言的力量。

通过这种“nested loops”方式,你可以逐步吸引不同层次的受众,从个人用户到教育群体,再到更广泛的社会层面,最终将他们引向品牌的核心愿景。这种叙述结构可以帮助品牌建立深厚的情感联系,增强品牌的吸引力和影响力。

4、

波形结构

为你的背单词学习机构思一个基于“Sparklines”波形结构”故事模式的品牌故事,可以通过对比现实世界的困境与理想世界的美好来激发观众的情感共鸣和行动欲望。

现实(What Is)

在现实中,很多学生和英语学习者面临着同样的问题:他们想学好英语,掌握大量的词汇量,但背单词成了一件令人头疼的事。
想象一下:小明是一个高中的学生,他每天晚上都努力背单词,希望在即将到来的英语考试中取得好成绩。尽管他很努力,但他仍然记不住大部分单词。学习过程枯燥乏味,每天不断重复背诵、忘记、再背诵的循环让他感到疲惫和沮丧。小明的信心逐渐减弱,开始怀疑自己是否真的有能力学好英语。

类似的情况也发生在其他地方。成年人为了提高自己的职场竞争力,也在努力学习英语。他们在下班后参加培训班,利用零碎的时间背单词。然而,由于记忆方法不科学,效率低下,他们感到学习的压力越来越大。
现实中的他们充满焦虑和挫败感,觉得学习英语变成了一项艰难的任务,而不是通向更美好未来的机会。

理想(What Could Be)

然而,未来可以不同。设想一个理想的世界,在这个世界里,学习英语不再是一件枯燥的任务,而是一种愉快的体验。背单词不再意味着机械的重复和记忆,而是通过一种智能且互动的方式来进行。

引入背单词学习机——一款改变游戏规则的产品。它能够根据用户的学习习惯和进度,智能调整学习内容和节奏。通过游戏化的设计,让用户在轻松的氛围中学习单词。AI算法可以识别用户容易忘记的单词,并自动进行强化训练。学习机还提供语音发音和例句,让用户在真实语境中理解和记忆单词。

小明开始使用背单词学习机后,他的学习体验发生了巨大的变化。他不再感到背单词是一件痛苦的事情。相反,他发现自己每天都在进步,每当他完成一个学习任务,学习机会给他一些有趣的小奖励,这使得他对学习英语更加有动力。小明的自信心也随着他的进步而提高,他开始相信自己能够实现去国外留学的梦想。

不仅是学生,职场人士也发现背单词学习机让他们的英语学习更加高效。他们能够在繁忙的工作之余,通过学习机进行短暂而高效的学习,不再感到时间不够用。学习英语成为了他们日常生活中愉快的一部分,而不是额外的负担。

故事的转折

通过展示现实与理想之间的巨大差距,我们希望传达一个强有力的信息:英语学习可以不再艰难。背单词学习机不仅仅是一个工具,它是通向更美好未来的桥梁。它赋予每个渴望学习英语的人力量和信心,让他们能够轻松、愉快地掌握语言技能。

激励行动

这个对比鲜明的故事旨在激发观众的情感,让他们认识到改变现状的可能性。他们会看到,一个简单的选择就可以带来如此巨大的转变。通过选择背单词学习机,他们不仅在学习一门语言,更是在改变他们的生活方式,提升他们的生活质量。

呼吁观众采取行动:现在就加入我们的行列,使用背单词学习机,让英语学习变得轻松愉快。一起迈向更美好的未来!

总结

通过“Sparklines”波形结构”故事模式,我们有效地呈现了现实与理想之间的强烈对比,激发观众的共鸣和行动欲望。这种叙述不仅让受众看到问题所在,更让他们看到了解决问题的美好愿景,从而促使他们主动采取行动,购买并使用背单词学习机。

5、

中间切入

为你的背单词学习机构思一个基于“In medias res”中间切入”故事模式的品牌故事,可以从一个紧张的场景开始,引起观众的注意,然后逐渐揭示故事的背景,最终引出产品的核心价值。

故事开始:高潮中的紧张场景

画面一开始,观众看到的是一个高中考场的紧张场景。考生们都在奋笔疾书。镜头拉近,一个名叫小明的学生坐在考场中,神情紧张,他的手在试卷上颤抖。他盯着英语单词填空题,眉头紧皱,笔在手中转动着,却迟迟写不出答案。时间在一分一秒地流逝,考场中的钟表发出滴答声,小明的心跳声逐渐加快,他的手心冒汗,眼中露出绝望的神色。

背景揭示:挑战和挫折

此时,画面逐渐淡出,开始回溯到几个月前的日常生活。

小明是一个勤奋的学生,他有一个远大的梦想——去国外读书。为了实现这个梦想,他需要一个好的英语成绩。每天晚上,他都坐在书桌前,努力地背诵单词。然而,无论他如何努力,他发现自己总是记不住单词,背了又忘。英语老师经常强调词汇的重要性,但无论小明如何重复练习,总是会忘记,记忆的痛苦让他感到沮丧。

随着时间的推移,小明感到越来越大的压力。他想放弃,但心中的梦想又让他无法停止努力。父母和老师对他的期望让他更加焦虑。他甚至在睡梦中都在背单词,结果是第二天醒来时,他感觉更加疲惫。

引入解决方案:背单词学习机

就在小明感到最绝望的时候,他的朋友推荐他尝试一款新的学习工具——背单词学习机。小明半信半疑地试了试,结果发现,这款学习机竟然让背单词变得如此简单和有趣。学习机可以根据他的学习进度和记忆特点,智能调整学习内容,还结合了游戏化的互动方式,让小明在不知不觉中记住了大量单词。

小明开始每天利用学习机进行英语学习。只需要短短的几分钟,他就能有效地记住新的单词,并且在几天后还能牢牢记住。小明逐渐找回了学习的信心,他不再感到英语是一种负担,而是充满乐趣的挑战。

故事回到高潮:考试日的惊人逆转

故事回到考场,小明依然坐在那里,但这一次,他的眼神坚定。他微笑了一下,拿起笔,流畅地在试卷上填写着答案。所有的单词他都记得清清楚楚,他感到无比轻松和自信。时间到了,小明交上了试卷,心中满是对未来的憧憬。

几天后,成绩单发下来,小明的英语成绩大幅提高,他不仅达到了学校的期望,更是达到了申请国外大学的标准。小明的父母和老师都为他感到骄傲,他自己也为实现梦想又迈进了一步而感到兴奋。

结尾:呼应开头和品牌的核心价值

镜头定格在小明自信的笑容上。画外音响起:“有了背单词学习机,英语学习不再是梦想的绊脚石,而是通往未来的基石。无论你是在追求学术成就,还是为未来做准备,背单词学习机都将是你最可靠的伙伴。”

总结

通过“In medias res”中间切入”故事模式,我们从一个紧张的考试场景引入观众,立刻吸引他们的注意力。然后,回溯到主人公小明的学习经历,逐步引出背单词学习机的解决方案,最后回到考试的高潮时刻,展示了使用学习机后的显著改善。这种叙述方法不仅抓住了观众的注意力,还通过紧张和解脱的情感对比,突出背单词学习机带来的改变,强化了产品的核心价值。

6、

集思广益

为你的背单词学习机构思一个基于“Converging Ideas”集思广益”故事模式的品牌故事,可以从多个角度出发,讲述不同人物的故事,最后汇聚到一个共同的核心信息上。

故事一:教师的角度

张老师是一位高中英语教师,她一直在寻找能有效提升学生词汇量的方法。她的学生们在单词记忆上总是困难重重,尤其是那些基础较差的学生。尽管张老师尽了最大的努力,通过各种教学方法来激发学生的兴趣,但效果总是不尽如人意。

一天,张老师参加了一个教育科技研讨会,会上介绍了一款背单词学习机。她立刻被这个产品吸引了:它不仅能够根据学生的学习进度调整内容,还能通过游戏化的方式提高学生的学习兴趣。张老师决定在她的班级中引入这款学习机,并很快看到了成效。学生们不再厌倦背单词,反而开始享受这个过程。她看到了学生们词汇量的迅速提升,课堂氛围也因此变得更加积极和互动。

故事二:家长的角度

王女士是一个全职妈妈,她的儿子小明即将升入初中。为了帮助儿子打好英语基础,她尝试了很多方法,从给他报补习班到买各种背单词的书,但效果总是不理想。小明常常抱怨背单词太无聊,而且记不住。

一次偶然的机会,王女士在社交媒体上看到了一款背单词学习机的广告。广告展示了一个小朋友使用学习机的场景,小朋友在家中轻松地背单词,边学边玩,看起来既开心又专注。王女士决定给儿子也买一个尝试。让她惊喜的是,小明开始主动拿起学习机背单词,每天短短几分钟,效果显著提升。王女士感到欣慰,她看到了儿子在学习上的进步,更看到了他脸上重新洋溢起的自信笑容。

故事三:学生的角度

李明是一名即将参加高考的高中生,他知道英语成绩对他的升学至关重要。尽管他其他科目成绩不错,但英语总是他的短板,特别是单词量不足让他在阅读和写作上屡屡受挫。李明尝试过各种背单词的方法,下载了多个APP,但那些单调的反复记忆让他感到疲惫和乏味。

在一次学校的活动中,李明接触到了背单词学习机。出于好奇,他试了一下,发现这款学习机与众不同。它的游戏化设计和智能反馈让学习变得有趣且富有挑战性。他开始每天利用碎片时间进行单词学习,很快就感觉到了自己的进步。他在班级的英语测试中,成绩明显提升,这让他对即将到来的高考充满了信心。

故事的汇聚:共同的核心

三个看似独立的故事,最终汇聚到一个共同的点:背单词学习机。这款产品满足了教师、家长和学生的不同需求。对于教师来说,它是提升教学效果的好帮手;对于家长来说,它是帮助孩子轻松学习的好工具;对于学生来说,它是提升成绩、实现梦想的好伙伴。

品牌核心信息: 无论你是谁,一个教师、家长还是学生,背单词学习机都能为你提供帮助,让英语学习变得简单、有趣、高效。这不仅仅是一款学习工具,更是每个学习者通向未来的桥梁。通过连接不同的人群,背单词学习机在各个层面上推动着学习和成长,帮助每个人实现自己的潜能。

总结

通过“Converging Ideas”集思广益”故事模式,我们成功地从不同角度讲述了品牌故事,使之涵盖更广泛的受众群体。这种多视角叙述方式不仅展示了产品的多样性和实用性,还突出了品牌的包容性和普适性,增强了品牌故事的共鸣和影响力。

7、

虚假开头

好的,让我们使用“False start”虚假开头”故事模式为你的背单词学习机构思一个品牌故事。在这个故事中,我们将引导观众先经历一个典型的、可预测的情境,然后通过意想不到的转折让他们耳目一新,引出背单词学习机的独特优势。

故事的第一部分:可预测的开始

画面开始,一个名叫小李的高中生正在书桌前学习。他的桌上堆满了英语单词书、笔记本和打印的单词列表。小李表情凝重,他一边叹气一边拿起一本厚厚的单词书,开始重复一遍又一遍地背诵单词。他用铅笔在书上划着重点,时不时地皱眉,显得非常疲惫和无奈。

旁白:“为了应对即将到来的考试,小李不得不每天花费数小时背诵单词。这是他唯一能想到的方法。虽然他知道这样很无聊,但他别无选择……”

此时,画面中的小李叹了口气,把头靠在手臂上,看起来困意十足。镜头逐渐模糊,仿佛故事即将结束。然而……

突然的转折:打破预期

画面猛地一转,观众看到小李突然出现在一个公园里,手里拿着一个时尚的背单词学习机。他坐在长椅上,脸上带着轻松的笑容,正通过学习机的屏幕浏览单词。画面中有明亮的色彩和欢快的背景音乐,展示出小李使用学习机的愉快场景。

小李时不时地轻点屏幕,学习机发出轻快的声音:“恭喜你,正确!”屏幕上还出现了一些有趣的动画,小李笑了出来。他不再是那个疲惫不堪、被厚厚的单词书困住的学生,而是一个享受学习过程、充满活力和自信的青少年。

重新开始:真正的故事

旁白:“事实上,小李不必每天都花费数小时痛苦地背单词。自从他开始使用背单词学习机后,学习变得轻松有趣。他只需要每天花上几分钟,通过游戏化的互动就能高效地记住单词。”

故事继续展示小李在不同的场景中使用学习机的画面:在公交车上、在家里、甚至是在运动场边。他利用零散的时间进行学习,随时随地都可以提高词汇量。学习机的智能算法根据小李的学习进度和记忆特点,为他量身定制了个性化的学习方案。小李不仅轻松记住了单词,还在班级英语考试中名列前茅。

结尾:总结与呼吁

旁白:“学习不该是痛苦的重复,而应是一种充满乐趣的探索。背单词学习机,带你体验全新的学习方式。无论你是学生、职场人士,还是希望提升自己的语言能力,背单词学习机都将是你最佳的学习伙伴。”

镜头最后定格在小李自信的微笑上,他手中的学习机屏幕上闪烁着“挑战成功”的字样。

总结

通过“False start”虚假开头”故事模式,我们从一个典型的、可预测的情境出发,展示了学生面对学习压力时常见的痛苦和无奈。然后,通过意想不到的转折,我们引入了背单词学习机这一解决方案,彻底改变了学习体验。这个转折不仅打破了观众的预期,还突出了产品的独特价值,展示了学习机如何通过创新的学习方式帮助用户轻松、高效地掌握单词。这种叙述方式有效地抓住了观众的注意力,并引发了他们对学习机的兴趣。

8、花瓣结构

使用“Petals”花瓣结构”故事模式为你的背单词学习机构思一个品牌故事。这个模式中,我们将围绕一个中心故事,讲述多个与之相关的子故事,每个子故事都是一片花瓣,最终都指向中心故事的核心信息。

中心故事:学习的革命

在这个快节奏的世界里,掌握语言能力变得越来越重要。传统的学习方法常常让人感到枯燥乏味,效果也不尽如人意。背单词学习机的出现,彻底改变了这一切。它通过创新的学习方式,让单词记忆变得有趣且高效,为各类人群提供了理想的语言学习解决方案。

花瓣一:教师的视角——改变课堂的工具

李老师是一名资深的高中英语教师。她总是希望能够找到更好的方式来激发学生的学习兴趣。传统的背诵方式往往让学生感到厌倦,尤其是面对大量的词汇记忆时。自从引入背单词学习机后,李老师的课堂发生了巨大变化。学生们不再只是被动地接受,而是积极参与到学习过程中。学习机提供的游戏化互动和个性化反馈,使学生们感到学习单词不再是一种负担,而是一种挑战。李老师看到学生们的英语成绩显著提升,她深知,这是背单词学习机带来的教学革命。

花瓣二:家长的视角——孩子学习的伙伴

王女士是一位全职妈妈,她一直担心孩子小明的英语学习问题。尽管她花了很多时间陪伴小明学习,但总觉得效果不佳。偶然间,她了解到了背单词学习机。起初,她抱着试一试的心态买了一台,结果大大超出了她的预期。小明对学习机爱不释手,每天利用碎片时间进行单词学习。王女士发现,小明不仅在词汇量上有了飞速的提升,还对英语学习产生了浓厚的兴趣。这台小小的学习机,成了小明学习道路上最好的伙伴。

花瓣三:学生的视角——通向梦想的桥梁

高中生小张一直对出国留学心怀梦想。然而,薄弱的英语基础让他在追梦的路上屡屡受挫。朋友向他推荐了背单词学习机,小张抱着试试看的心态开始使用。没想到,这款学习机的智能化学习方式彻底改变了他的学习态度。小张每天利用上下学的时间,通过学习机记忆单词,结合系统的反馈不断调整学习策略。几个月后,小张的英语水平显著提高,他在托福考试中取得了优异的成绩,离他的留学梦想又近了一步。

花瓣四:职场人士的视角——提升竞争力的利器

陈先生是一位白领,他的工作经常需要与外国客户交流。为了提升自己的英语水平,他尝试了各种学习方法,但总感觉进步缓慢。一次商务会议中,他看到同事在使用背单词学习机,觉得十分有趣,便也入手了一台。学习机灵活的学习方式让他能够在忙碌的工作之余,利用零散时间进行单词记忆。他发现,自己在会议中能够更加自信地与客户交流,英语水平的提高也为他的职业生涯打开了新的大门。

结尾:所有花瓣的汇聚

这些看似独立的故事最终都汇聚到一个共同的中心:背单词学习机。这款创新的学习工具通过智能化、个性化和游戏化的方式,为各类人群提供了有效的学习解决方案。不论是教师、家长、学生还是职场人士,背单词学习机都能帮助他们更轻松、更高效地掌握语言,为他们的学习和职业发展助力。

品牌核心信息: 背单词学习机——不仅仅是一个学习工具,更是每一个学习者走向成功的桥梁。通过它,学习不再是负担,而是通向梦想的旅程。让我们一起用背单词学习机,开启语言学习的新篇章。

总结

通过“Petals”花瓣结构”故事模式,我们展示了背单词学习机如何在不同的情境中为人们带来帮助。每个“花瓣”代表了一个独立的故事情境,展现了学习机的多样化应用场景和广泛的受众群体。最终,所有故事汇聚到中心,形成一个完整、统一的品牌形象,突出了产品的核心价值和品牌使命。