5. 解决导向家庭治疗的初步阶段
内容: 简要家庭治疗中心：第一阶段
在他的第一本书《简要家庭治疗的模式》（1982年）中，德·沙泽强调了观察团队的重要性，他们的任务是协助治疗师（代表团队作为指挥者）构建适当的任务，类似于MRI的做法。逐渐地，治疗师不仅仅是在为观察者收集信息。采访本身被视为一种治疗，而在他第二本书中（德·沙泽1985年：18），他表示团队是“激励但并不是必要的”。
其他技巧也在不断发展，最显著的是使用0（或1）到10的评分标准，使客户能够定义他们朝向目标的进展程度。德·沙泽将这一使用归功于1970年代初的客户，他最初认为这些问题对那些对自己问题模糊不清的客户最有用。早期的MRI方法强调治疗师需要清楚问题是什么以及如何处理，因此模糊的客户让这种方法显得笨拙，但通过评分，客户可以开始以数字定义事物。
在《钥匙》中，德·沙泽提到了14世纪的哲学家奥卡姆，后者说“用更少的手段能做到的事情，用更多手段做就是徒劳无益的”（1985年：58）。这一原则，称为奥卡姆剃刀，成为寻找进行有效治疗所需最小条件的中心特征。
在这个初始阶段，1982年至1987年，解决导向模型主要基于发现例外并帮助客户扩展这些例外。解决导向方法在1986年的《家庭过程》期刊中正式向全世界宣布，题为《简要治疗：专注于解决发展》（德·沙泽等，1986年），这是对12年前同一刊物上经典的MRI论文《简要治疗：专注于问题解决》的故意引用。
团队组织了一个项目，以研究治疗前的变化（魏纳-戴维斯等，1987年），发现当客户在第一次预约前被要求留意变化时，三分之二的人报告说事情有所改善。团队从中了解到，对许多客户来说，变化过程已经在进行，无论是在第一次会话前还是之中。因此，治疗师的任务是协助变化过程，而不是启动它，放大已经发生的事情。德·沙泽提到佛教思想时表示，变化是常态，稳定是错觉。
然而，在他的著作《成为奇迹工作者》（1997年）中，观察密尔沃基团队工作的社会学家盖尔·米勒指出，这个阶段仅构成了解决导向治疗发展的第一阶段，严格来说，它实际上并不是解决导向的。他称其为“生态系统简要治疗”，表示其主要目的在于定义现有的病理性沟通模式，并寻求适当的任务，以影响这些模式。对米勒而言，真正导向解决的转变随着“奇迹问题”的发展而来，这使得客户能够以新的方式谈论他们的生活。
来访者档案:
姓名: 李某
年龄: 35
性别: 男
主要问题: 针对个人成长和目标设定的模糊性
心理状态:
当前状态: 焦虑
感受: 对未来感到不确定，缺乏动力
应对方式: 倾向于回避问题
生活事件:
近期事件: 最近经历了工作调动，对新环境感到不适应
咨询目的:
目的: 明确个人目标，找到有效的应对策略，提升自信心
来访陈述:
陈述: 我觉得自己在工作和生活中都陷入了困境，不知道该朝哪个方向前进。